12月31日下午，興瑞科技2014年經營方針發布會在慈溪區域召開，董事長張忠良、總裁陳松杰、興瑞各部門主管共同參加了此次會議，會議主要圍繞2014年興瑞科技經營方針及事業本部的年度工作計劃進行了發布和說明。
　 會議首先由電子部品事業部首席運營官陳松杰發表了題為《全員營銷、打造組織競爭力》的報告。報告重點對事業部2013年的工作進行了總結，并對2014年的工作進行了展望。在展望新一年的工作時，陳總指出，2014年是事業部重振雄風的關鍵一年。為此，他和事業部的高管團隊，就新的一年如何走出困境，實現公司高收益、打造幸福家園為課題，以稻盛經營思想為指南針，進行了深入的說明和反思，確定了事業部“以模具技術為核心，為消費電子、通訊、汽車、醫療行業客戶提供高端、精密零部件的定制化整體解決方案”的中長期經營戰略，明確了事業部2014年“全員學員，大膽變革，堅決踐行‘銷售最大化、費用最小化’，致力技術升級，全面打造高收益經營體制”的經營方針。同時，陳總還對中長期經營戰略規劃的實施和年度經營目標的達成進行了具體說明。最后，他表示，愿同事業部全體同仁攜手并肩，為追求全體員工物質和精神兩方面的幸福而竭心盡力。

      隨后，集團副總裁金容採發布了電子板塊中長期經營業績目標及產業發展規劃。慈溪工廠運營總監陸君及事業部各本部總監分別對2013年的工作進行了總結與反省，對2014年本部的工作方針進行了發布，并對2014年重點策略規劃和重點工作推動進行了說明。
　　最后，集團總裁為發布會作總結性致辭，他向全體與會人員描繪了中興集團未來發展的事業藍圖，強調了產業轉型和幸福企業文化落地在集團發展中的重要作用。張總對中興集團未來的發展充滿信心，希望同全體員工敦倫盡份，盡責努力，共同打造幸福美滿的中興家園。

以下是各本部的工作方針：
  2014慈溪工廠運營方針：全員學習、投身變革，貫徹銷售最大化、費用最小化，打造低成本、高品質、快速反應的運營工廠。
  2014經營管理本部工作方針：專業驅動，精益經營，推動流程變革，建構全面高收益經營體制。
  2014財務管理本部工作方針：構筑穩健財務體系，提供專業增值服務。
  2014市場開發本部工作方針：擁抱大客戶，銷售最大化。
  2014年技術開發本部工作方針：以模具技術為核心，致力技術升級，全方位提供系統解決方案。
  2014供應鏈管理本部工作方針：整合資源，打造創新、高效、精益的供應鏈，提供專業化的增值服務。
  2014年品質管理部工作方針：強化質量保證，提升服務品質。
  2014年人事行政本部工作方針：引導全員學習，驅動組織變革，追求員工幸福。