重視獨創性丨怎么降生產費用，用這些改善來降
發布時間：2018-11-13 21:40:00 來源：興瑞科技編輯說到獨創性，可能會給人一種遙不可及的感覺，但它其實源于每天的創意積累。只要堅持不懈，日積月累，看似微不足道的創意和改良，最終能夠促成偉大技術的誕生。
——《京瓷哲學》
實學落地案例分享
11月13日，興瑞電子科技股份有限公司舉行了《TPS-10月份現場改善確認會》。（以下簡稱“興瑞科技”）
在興瑞科技每月都會舉行現場改善確認會，上到公司高層，下到一線員工，全員參與為部門改善項目出謀獻策，并參與實際的改善實施計劃，每一件改善項目中都凝聚了現場一線員工的智慧。
例如：興瑞科技沖壓制造部10月的改善亮點，繼沖床后工藝跟機生產的改善后，攻絲工序也通過《四地改善交流會》在蘇州同仁的幫助下，在慈溪區域實現落地，提升攻絲效率，減少吹氣工序。
10月份類似這種改善還有很多。例如，沖壓制造部XI6自動鉚接機的開發；裝配制造部453H自動機，使手工生產轉自動機生產；成型制造部的小分料治具，花錢少并解決大問題；電子組裝部EU項目的三個小治具，使效率提高，降低成本等不勝枚舉。
在改善過程中，興瑞科技各部門遇到相關難題，更是會橫向合作，利用各部門的優勢來解決現場的問題。這樣的行為不僅促進兄弟部門相互之間的情誼更濃厚，更是形成了全員的合力，產生了成倍的力量。
興瑞科技高層更是指出，在每月阿米巴的費用里，怎么降費用，就是要用這些改善來降，每個部門每月1-3個專題改善，小一點的部門1個改善，來達成共同的目標。
小 結
興瑞科技自2013年導入稻盛哲學，每天基層員工誦讀稻盛哲學及傳統文化讀本，管理層每月集體進行稻盛哲學學習分享會。扎實的學習與踐行為整個實學落地夯實了堅實的基礎。
學習哲學入心，入心后調整思維方式，從而改變行為，最終以實際行動在工作的點滴中推動實學落地。雖然每天一兩個創意看似微不足道，但只要能夠堅持不懈，隨著日積月累，1年、2年、10年……乃至像京瓷公司這樣過了59年，堅信肯定能夠收獲偉大的技術成果。
