丨落實事情的真相

我們不要把事物本質或所謂的真相看得很復雜。如消除浪費，下班了把燈關一下，這是降低能耗的真相，是不是很簡單。我們把模具品質提升到極致，所謂極致就是把以往存在的問題都消除，這樣品質穩定，生產效率高，成本獲得下降，這樣模具品質的提升就是提升制造效益的真相。我們解決物流成本，通過包裝箱單位空間裝載量最大化，并單位包裝尺寸與集裝箱吻合，確保包裝數量空間最大，也就是讓集裝箱確保運輸品質的基礎上，盛裝最大數量，以降低單個產品運費的最小化，這就是設計人員和物流人員需要思考的經營本質。

丨盡到工作的本分

中駿經營的好壞，就決定全體中駿家人的心性高低，決定我們的責任感是否強烈，決定我們的工作態度。

我經常講，一旦每一個人盡到工作的本分，也就是敦倫盡分，工作一定順暢，如此簡單而已！

我們每一個人，對于經營的真相和問題的本質，就是實現“銷售最大化，費用最小化，效率最大化”而努力。

品質不穩定，會影響客戶的滿意度，自然會影響銷售的提升，也會影響成本的降低，自然需要重復生產，而帶來效率最小化。

丨思考經營的本質

組織效率是核心競爭力之一，我們需要目標一致，縝密計劃，提升合力，提升我們的效率等，這些都是日常工作，我們需要思考，這都是經營的本質。

工作的繁瑣，因為我們內心存在繁瑣的煩惱。內心清凈，善于學習和請教，以團隊的智慧去解決問題，自然是非常簡單，并容易解決問題，而看清楚解決問題的方式和路徑，包括關鍵問題。而絕對不是所謂的復雜的真相。

希望我們把復雜問題簡單化，大道至簡，一切答案在現場，以“拼搏在當下”這一刻的精神，去追求工作成果的高目標，共同為中駿全體家人的物質和精神幸福而付出。