丨學習哲學，學以致用

這個問題很好，說明我們在思考，希望改變這個狀態。

但道理很簡單，首先我們要堅信哲學的力量。哲學是用來實踐的，需要轉化為我們隨時可以實踐的行為規范。

中駿的團隊，尤其是技術團隊，我們需要每日學習哲學思想，如《賭在技術開發上》，《京瓷哲學》，《領導人的資質》，《思維方式》等書，哲學能帶我們走出一切困境，找到我們想要的智慧，從而不迷失方向。

學習不是領導的安排，是我們自身修身和工作的需要。通過哲學的學習，讓我們工作中克服困境，讓我們共同心性提升，今天很多的疑問，在學習中自然會得到解決。

如果把學習和分享當作一種負擔，那我們安排學習一定不會有收獲。

我記得興瑞的開發和模具部門，在2014-2016年期間，由技術總監范立明主動帶領技術團隊學習了6-8本書。這個學習不是公司的要求，而是身為主管堅信這條路可以讓開發部門和模具部門提高心性，并更好地拓展經營，讓團隊有一致的思維方式，這是巨大的力量。

每一個人思維方式不統一，效率會底下，工作業績自然不會理想。之前一般模具需要45天左右完成，而今天平均20-25天，之前需要試模具3-4次，現在1-2次就成功，并且生產很穩定，效率更高，讓成本更低。

這些成果的收獲，不僅僅讓經營更好，而且讓每一個人的人生發生了巨大的變化，可以用“發生180度大轉彎”來形容，讓工作更有意義。

丨將哲學血肉化

人人懂得內求和利他，自然團隊合作的狀態充滿著具有大愛、真誠、和諧的氛圍，讓工作環境發生了巨大變化，喜悅每天陪伴，這就是真正的幸福。

一切困難和挫折，都是因為內心有障礙，這就需要領導帶頭明白這個道理，引領大家具有正確的思維方式，并確立每日挑戰高目標的狀態非常重要。

通過今天這個問答，我希望每一位高層都需要反省，學習不僅僅是為經營服務，更是提高每一個人的修為。

稻盛哲學是人生哲學，也是經營哲學，是人生和經營的無限寶藏，是取之不盡的，希望大家理解這點非常重要。

讓我們端正學習心態，抱著強烈的意愿投入哲學學習，并通過阿米巴核算和經營體系的構建和持續改善，讓哲學血肉化。

哲學學習，堅持是根本。人生修行的提升，都是依靠堅定的信念，一以貫之，長時熏修。

我們唯有日積月累，才會積小為大，成就并打造經營的強大體質，成就生命的強大力量。