問：“極度認真”地對待某件事與目標完成事務的數量發生沖突時，我們應該選擇“極度認真”地對待某件事，還是選擇要完成事務的數量目標。
丨讓工作呈現出想要的結果
如果懂得和明白因果的話，我們就會思考，每一件事情都必須做到100分，才會有100分的結果。
我們做工作不是為了完成任務，我們必須讓工作呈現我們想要的結果。如品質，成本在開發中需要思考的，效率也是需要思考的。
如果我們開發的產品為了完成數量，而最終讓產品在生產中無論品質和成本都不滿意，最終無法實現想要的盈利，這是作為開發首先需要思考的課題。
我們為什么要做這件事情，其本身是為了完成這件事情，還是為了讓這件事情的結果實現我們高收益的目標，這是根本。
如果我們工作只完成了80%，而20%不如意，那一定會發生客戶不滿意（包括內部客戶），一定會讓結果打折扣，沒有如期的毛利等。
唯有每一件事情做到極致，我們才會實現預期的收益，才會讓中駿實現想要的高收益的盈利能力。
這點是開發部門非常重要的核心思想，也是工作的出發點。否則，我們單位時間附加值無法提升。
丨極度認真地工作
至于工作量很大，而無法做到極致，這個問題也是思維方式問題。如果我們不斷改善提升效率，每天追求進步，自然我們過一段時間工作效率可以改善30%以上，并可以持續改善。
極度認真地工作，就一定會實現高品質和提升高效率。因為認真效率就會提升，如真到“極度”的程度，那一定是高效率的程度。
如果我們每天都在做重復的工作，沒有改善的意識，那自然會出現提出問題的狀態。
我想一定要相信能力是無限的，實際上就興瑞去年模具生產銷售提升了61%，但人員基本沒有增加，這個問題需要思考，值得中駿學習。
丨能力要用將來時
在效率和信息化上，在團隊合作和分享上，從個人的潛能提升上，等等這些都是我們去挑戰的方向，都是我們努力追求高目標過程中去磨煉的機會。
我們一定要抱著樂觀，積極，向上的進取心去成就自己和團隊。（興瑞連續提升單位時間附加值4年了，每年都是在20-30%的提升。而廣東清遠，我們二年多來，單位時間附加值幾乎沒有明顯提升，這個問題值得思考。唯有哲學血肉化，通過哲學引領，才會讓阿米巴數字不斷向上，我們中駿干部需要徹底反�。�
高收益是需要堅強的意志和持久挑戰高目標的愿力，這樣才會成就一家卓越的公司。
心態決定我們的命運，中駿每一位家人的命運都是掌握在自己和團隊的身上，唯有自身敦倫盡分，并具有利他的思想，通過阿米巴經營意識和核算的持續改善，我們才會看到完全不同于今天的自己。
相信能力是無限的，相信能力要用將來時。積極挑戰才能成就生命的精彩！
