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問答10:如何讓只喊口號不干實事的人不影響干事的人?

發布時間:2020-08-31 14:39:00 來源:興瑞科技編輯 原創:張忠良
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問:知行合一,關鍵在行動,需要倡導“老實 聽話 真干”的風氣,少喊口號,多做成績。那么,如何讓只喊口號不干實事的人不影響干事的人?

 

董事長解惑

 
 
 
 
 


丨“知行合一”即“老實 聽話 真干”

王陽明先生提出“知行合一”是告訴我們“知行本一”,也就是“知”和“行”是一致的。如果沒有“行”,也就是沒有“知”。如果真“知”了,那一定是行動中呈現。也就是說,如“內求”,真明白“內求”的本意(行有不得 反求諸己),在日常和工作中就一定會落實“內求”的狀態,而不會我知道應該“內求”,而實際做又是另一套。

稻盛老師說,哲學必須血肉化。實際上就是告訴我們將哲學變成日常的行為規范和習慣,而不是需要思考再判斷。唯有養成這樣的習慣,才是真信真知,體現在真干中。

老實 聽話 真干”而言,“老實”就是做一個誠實的人,堅守原則的人。“聽話”就是聽古圣先賢的話,也就是自然之道,也就是稻盛老師講的“原理原則”或事物的本質。

“真干”首先體現在“勿自欺”,也就是不欺騙內心的良知;其次是“要務本”,就是一切工作都需要從問題的本質出發去思考;再是“從最難處下功夫”,也就是真干的目的就是徹底解決問題,從起心動念上下功夫。“真干”過程的每一個念頭都不能偏離目標,都需要有利他之心。

“知行合一”,“老實聽話真干”都是一種很高要求的修行,一旦我們真修行,真明白因果關系,只喊口號的人,自有自己的因果報應,而務實工作的人,自然會獲得好報。

丨越戰越勇,打造筋肉堅實的經營體系

我們日常經營中,作為干部需要帶頭“真干”,腳踏實地,率先垂范,自然就會贏得周邊人的認可,就能實現崗位的價值和貢獻。一旦正氣樹立起來,自然邪氣也會歸正。

經營需要夯實基礎,持續開展意識變革,挑戰高目標,唯有真正做到心無旁騖,真正“老實聽話 真干”,持續堅持,才會打造筋肉堅實的經營體系,才會有競爭實力的形成,才會讓組織和團隊在達成目標的過程中越戰越勇,從而實現目標。

這次疫情,正是讓我們更好改善,更加務實。在疫情過后,銷售增長時,實現更好的收益。

 
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