前面我們講到對領導者的要求是“德重于才”，處在不同的社會環境中，身為領導者需要每日反省，不斷修身中去磨煉，提升人格。因為現在很多領導人只具備第三等資質，即“聰明才辨型”。因頭腦聰明，口才好，有專業知識而受到重用。而具備第一等資質的人格厚重的人，反而不被看重，遭到冷落。

·厚德才能載物

這幾年中國政府對于干部的治理，狠下功夫，挖出了很多不利于社會和人民的干部。如果不以“厚德”作為領導人第一資質的要求，讓缺乏內在精神規范和道德基準，缺乏厚重人格和深刻思想的人占據領導崗位，掌權執政，不在每日反省中提升心性、改過自身的缺點，那對于事業和社會一定帶來危害。

具有厚德的領導，為了不被外部環境所影響，同樣需要把修身作為第一要務，發揮領導人的智慧，做好“君親師”的表率。通過不斷反省，來磨煉自身的人格，成就更有價值的人生。

·每日反省 磨練人格

通過學習稻盛經營學，企業在選拔干部和挑選人才時，就要將德行作為第一條件，尤其在實施阿米巴經營體系的過程中，我們需要把德重的人提拔為阿米巴長，需要認真負責，能夠腳踏實地引領團隊一起確立高目標，帶領團隊走上經營正道的領導人。在工作中，不斷反省改善，帶領組織的成員在工作中獲得人格的磨煉和提升。

沒有人格分量的領導人，往往表面說一套，內心又是另外一套，在面對重大困境和危機時，要么掩蓋搪塞，要么推卸責任。很少具有正視現實，承擔責任的勇氣。在言行中缺乏誠意，不敢直面問題，承認自己的不足。非但沒有明確的信念和哲學，甚至連事物的“是非，善惡”也分不清楚。這樣的“領導者”，往往得不到部下甚至自己孩子的尊重。有很多經營者，希望把自己打拼的事業傳承給下一代。但由于自身人格的不厚重，孩子不會喜歡這份事業，甚至還會讓孩子瞧不起父輩。這種現象普遍存在。

所以，作為長輩或領導者，最重要的不是具備聰明才辯的能力，而是基于明確哲學的深沉厚重的人格。這種人格就是保持“謙虛之心，內省之心，抑制自我的克己之心，堅持正義的勇氣，持續精進自我磨煉的仁愛之心和慈悲之心”。用一句話說，就是必須牢記并堅持“正確的為人之道”。

·領導者的精神素養

作為領導者就不可虛偽，不可自私，不可放縱，不可奢侈。要做到言行一致，嚴于律己，并修煉一顆清靜之心。傳統文化經典中說要脫離“偽”，“私”，“縱”，“奢”這四種煩惱。這是作為領導者應盡的義務，也是符合作為領導者與之身份相對應的精神素養。

我們學習優秀傳統文化，如《弟子規》，就是告訴我們從小要樹立高尚的品德，要走正道，但很多人都不以為是，甚至還會嘲笑。正是因為我們大人對于小學生也懂的起碼的道德不以為然，所以今天這個社會的價值觀才會如此混亂動搖，人性才會如此扭曲荒廢。

·寫在最后

興瑞科技全體家人，一定要“老實 聽話 真干”，學習和踐行傳統文化的精髓，銘記老祖宗的教誨，踐行孩童時代父母教導的極其簡單的，理所當然的道理，如不可說謊，不能騙人，不可貪心，要為人正直等，將這些單純的人生原理原則，實踐于生活與工作中的每一天，每日反省，磨煉人格，追求生命之美。