歡迎來到寧波興瑞電子科技股份有限公司!     股票代碼:002937
新聞動態

新聞中心

當前位置: 

新聞中心 > 企業學習 >

忠良說稻丨《稻盛和夫的實學:經營與會計》經營問答三:擴充業務帶來債務增加

發布時間:2019-12-17 15:08:00 來源:興瑞科技編輯 原創:張忠良
      親愛的家人們,今天與大家分享《稻盛和夫的實學:經營與會計》經營問答三:擴充業務帶來債務增加。

這是一個比較普遍的課題,結合市場思考,為了滿足客戶需求和業務提升,通過投資和不斷滿足客戶的要求,設立新的工廠或服務,并在發展中增加貸款,形成新的債務風險。

這里稻盛老師告訴我們,作為經營者首先需要看懂損益表非常重要,需要充分理解財務數字的意義和背后的影響。

另外,我覺得還需要看懂資產負債表和現金流量表,尤其在快速發展中,需要確保不能超越資產負債的紅線。如給予業績增加期,負債在50-60%,或更高,但需要考慮通過2-3年經營確保負債減少,回歸到30-50%以下,企業經營絕對不能更多給銀行打工。否則,發展中會伴隨其他經營的風險。

在快速發展中,一定需要消化和改善財務結構,作為經營的調整期,以確保健康而穩健的成長。也就是在發展中,需要審視問題,并在一定時間內放慢速度來改善經營存在的問題。同時,在企業快速發展和投資中,創造經營性現金流的能力很重要。如果現金流不順暢,這樣業務的增長和投資需要重新評估。我認為,不能有順利的經營性資金流,經營會無法持續下去,現金流的管理在快速發展中是重中之重。年度經營性現金流需要做到大于(年度稅后利潤+折舊總和)為基本要求。

我們來分析損益表的相關問題,投資土地,需要資金,但是土地的使用稅、資金利息等會影響損益問題。但對于設備,廠房等投資,不僅僅是資金投資占用的利息成本,還有折舊成本,包括使用的維護成本,房產稅等,這些會影響經營的損益,在持續的投資中,一定需要有穩定增長的業務作為支撐,否則風險很大。在資產配置中,如有合適的廠房等,可能租賃成本比自己投資成本高一些,但可以降低投資帶來的經營風險。

在發展投資中,一定需要持續提升和改善產品或服務的毛利水平,并控制好間接費用,以確保持續改善利潤水平。企業經營一定需要挑戰高目標,在規模發展的同時,一定是增加利潤率的經營,而不是越發展,利潤率越低,這說明投資和經營上存在巨大的風險。企業的投資,一定需要在更高層次上也就是更大的毛利產品上去發展,并結合戰略和中長期考慮,這就需要挑戰高目標,經營必須確保高收益的定位,才能讓經營創造員工物質和精神兩方面的幸福,并穩健持續發展。

在經營中,我認為不能一味依賴增加銀行的貸款去發展,這本身就是風險。銀行是晴天借傘,雨天反而收傘。對于企業經營一定會有波動,結合外部環境會有變化,為此,向銀行借款一定需要確保,雖然經營不是很順利但也能夠有償還能力的條件,需要控制好經營的風險,結合環境和實力來判斷負債比例的紅線。

經營中,需要思考應收和應付對于資金流的影響,固定經費的管控并在發展中持續改善(而不是增加),給予壞賬風險的管控,稅收等。同時,經營還需要處理好三者的關系,企業每年對于設備、技術等發展投資的需求,員工物質改善的需求,股東合理的分紅回報等。只有增加銷售,控制費用,處理好經營長期性所需要的投資,員工和股東等關系的平衡,并確保結合行業和外部環境管控好債務風險和確保資金流的正;,企業才能穩健發展。

作為經營者,需要全面和系統性考慮問題,既有長期需要堅守的經營原理原則,又需要把握市場和發展節奏,處理各種關系。企業經營需要時時擁有“在土表正中相撲”的思想,并最終確保無負債經營。圍繞中長期目標,付出不亞于任何人的努力,這種付出才會陪伴著幸福,才會體會到工作的意義和價值。

感恩大家!

返回
国产乱码午夜福利在线视频