忠良說稻丨注入靈魂才能使單位時間效益核算制度生效
發布時間：2019-12-12 14:27:00 來源：興瑞科技編輯 原創：張忠良
親愛的家人們，今天我們一起學習《實學》第29天的內容：注入靈魂才能使單位時間效益核算制度生效
稻盛老師告訴我們“一般認為，京瓷的高速成長的原因，在于京瓷具備尖端的技術，具備阿米巴經營，管理會計學等精致的經營管理系統。但是，需要銘記的是，不管技術水平也好，經營管理系統也好，只有在'以心為本’的經營環境之中才能有效地發揮作用。”
這告訴我們“以心為本”是根本，我們作為董事長，總經理和核心管理層，經營的阿米巴主管（部門主管）等，如何理解“以心為本”并如何具體落實，這就是一個核心問題，并需要堅守為員工幸福而存在事業的發心，也就是事業需要大義名分，需要有真正的理想。同時，為了公司和員工的利益，持續付出不亞于任何人的努力。
這個“發心”（以家文化打造幸福企業），這個“名分”（企業使命），這個“理想”（成為中國幸福企業典范）一定是我們經營者帶領全體家人的人生追求，是我們生命體的全部。中興精密通過五年家文化的打造，就解決了一個問題：真信了“發心”，確信了“名分”，堅信了“理想”，我們走上了全體家人共同所追求的人生之路。
也就是需要全體家人真正落實“以心為本”，以圣賢文化和稻盛哲學思想為根基，作為我們人生和事業一切的出發點。在企業構建阿米巴經營體系，提升單位時間核算效益制度生效和持續提升單位時間附加值的經營中，必須包括我們自己在內和全體家人中“注入靈魂”。這個“靈魂”的核心動力就是我們的“發心，名分，理想”，讓我們的內心充分喜悅和全神貫注，以匠人之心提升“單位時間核算效益”。
稻盛老師還告訴我們,“并不是有了好的核算制度自然就會提高效益，而是現場的人們想要提升效益，效益才會提升。”這就充分說明了心的力量。“以心為本”中“心”的品質很重要，唯有通過修身提升“心”的品質（提升利他比例和純度），并找回我之“本性”，構建心心相印的大家庭。讓我們內心換發出斗魂和無窮的干勁，成為人生和工作的伙伴，并真正理解工作的意義和目標，理解勞動帶給我們“提升心志，磨煉靈魂”這條光明大道。
感恩全體家人，今天我們正好完成分享第六章“提高核算效益”部分，感受到“阿米巴核算和經營”的巨大力量，但在推行“阿米巴經營”的過程中，唯有使命感的共識和堅定，唯有哲學的真正滲透靈魂和落實在日常經營中，阿米巴單位時間核算才會幫助企業提升效益，成為高收益的基盤。
感恩！
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