這是一個典型的案例，在企業經營中會碰到很多問題，由于一開始沒有“在土表正中相撲”，沒有徹底在改善經營效益上下功夫，雖然銷售依然存在，但利潤很低，并且負債每年提升。由于長時間的經營導致設備陳舊，也沒...

在企業經營發展中一定會碰到投資問題，也一定是先有投資，才能獲得下步的發展。對于投資的思考課題很多，有生產需要的投資，也有戰略性的投資，如研發和人才投資等。今天我們重點討論生產性投資，也就是為了企業...

稻盛老師告訴我們“一般認為，京瓷的高速成長的原因，在于京瓷具備尖端的技術，具備阿米巴經營，管理會計學等精致的經營管理系統。但是，需要銘記的是，不管技術水平也好，經營管理系統也好，只有在 以心為本...

親愛的家人們，今天我們一起學習《實學》第28天的內容：阿米巴經營與售價還原成本法中的成本

學習《實學》帶給我們最大的啟發就是回歸到經營的正確思維方式和原理原則，并給我們很多方法。這都是哲學落地“作為人，何謂正確？”的具體體現。

我們前面學習了單位時間效益與會計的關聯性問題，讓我們明白獨立的阿米巴核算經營體與具體財務會計的區別，并又需要關聯性和整體一致性。

阿米巴長是阿米巴經營的負責人，需要與構成阿米巴的全體家人針對自己阿米巴的情況隨時隨地都能了如指掌。因此，每天的會計處理必須“正確、明確、迅速”。

學習這小節中，讓我深感稻盛哲學的偉大之處，一切從經營原點出發，讓經營的人思考問題的本質并直奔高收益的道路，這個根本就是思維方式回歸到經營問題的核心。